Rozhovory s Anabixem
Roman Němec
Roman Němec
Roman Němec, projektový koordinátor skupiny Proxenta, sdílí svůj příběh o tom, jak Anabix CRM pomáhá zvládat rychlý růst firmy na Kubě a přináší řád do každodenní práce.
Slovenská investičná skupina Proxenta založila prvú slovensko-kubánsku joint venture spoločnosť, ktorej predmetom činnosti je výroba trvanlivých cukroviniek. Mladá spoločnosť má názov Proxcor a je celosvetovo desiatou potravinárskou firmou na Kube. Pri plnej kapacite výroby by mal závod dosiahnuť produkciu v objeme 17 000 ton cukroviniek ročne. Kapacita závodu by mala byť naplno vyťažená v roku 2027.
Podnik bude vyrábať a dodávať na miestny ale aj zahraničný trh štyri základné rady výrobkov: sušienky, oblátky, raňajkové cereálie a tvrdé cukríky.
Počas testovania a pilotnej prevádzky nových výrobných liniek sme naberali aj prvé skúsenosti z predaja na Kube, z komunikácie so zákazníkom či skúsenosti z dynamicky meniaceho sa miestneho trhu. Manažment vzťahu so zákazníkom prebiehal na báze mailov, excelov a whatsappu. S malým množstvom kontaktov a súvisiacej komunikácie sa to chvíľu zvládať dalo, ale naším cieľom bolo, byť v priamom kontakte s klientmi.
Linky na výrobu sušienok a oblátok sú v prevádzke viac ako rok. Požiadavky z trhu na dodávku produktov exponenciálne narastajú a v tomto duchu sa rozvíja aj obchodný tím Proxcoru. Pri tejto dynamike už nestačí mať evidenciu v zošite, v mailoch či v mobile. Vznikla biznis požiadavka implementovať CRM nástroj.
Po analýze interných procesov sme sa rozhodli implementovať nástroj, ktorý je jednoduchý a časovo nenáročný na implementáciu a má škálovateľnosť na báze dokupovania užívateľských licencií. Z pohľadu skúseností a IT gramotnosti obchodného tímu bolo podmienkou, aby bol dostupný on-line z laptopu alebo cez mobil aj na Kube, bolo ho možné lokalizovať do španielčiny, mal užívateľky priateľské rozhranie – GUI a bolo možné ho čiastočne prispôsobiť k našim procesom.
Anabix CRM bola pre nás dobrá voľba nie len preto, že je to cenovo dostupné riešenie pre rozbiehajúci sa biznis, že má klientsky orientovaný obchodný a podporný tím, ale hlavne preto, že môže úmerne rásť spolu s naším biznisom a sú pripravení zapracovať naše požiadavky do praxe.
Obchodný cyklus má jasne definované kroky a k nemu sa prispôsobujú aj podporné procesy v spoločnosti. Od založenia klienta, cez vytvorenie obchodného prípadu až po evidenciu jednotlivých aktivít a úloh to všetko pokrýva Anabix CRM.
Vďaka tomuto nástroju máme aktuálnu databázu klientov, poznáme hodnotu a vývoj obchodného vzťahu a zároveň máme celú históriu komunikácie na jednom mieste. Obchodníci pracujú štruktúrovanejšie, vedia priradiť úlohu podporným oddeleniam ako marketing či právne. Manažment obchodu si vie pozrieť aktivity členov tímu a napĺňanie ich záväzku vo forme uzatvárania obchodných prípadov.
Anabix je aj jediným komplexným zdrojom „pravdy“, nakoľko všetky dokumenty (ponuka, objednávka, zmluva.), ktoré sú zaslané klientovi, musia byť uložené v systéme. Obchodníci si pochvaľujú, že všetky informácie majú na jednom mieste a nezabudnú na dôležitý termín. Všetci absolvovali intenzívny tréning ako na predajné zručnosti tak aj na prácu v systéme, začo obdržali diplom – CRM profesionál.
Funkcie v Anabixe na seba logicky nadväzujú a zaznamenávajú celý obchodný cyklus. Vytváranie aktivít a úloh s možnosťou previazania ich s obchodným prípadom, meniť jeho stav a pridať k nim dôležité dokumenty pre nás predstavuje kľúčovú funkcionalitu. Integrácia s emailom je veľké plus. Manažér obchodného tímu oceňuje reporting, ktorý mu dáva aktuálny ale i historický pohľad na výkon jednotlivého obchodníka.
Kontakt: Roman Nemec, projektový koordinátor
e-mail: roman.nemec@proxenta.sk
web: proxenta.sk
Děkujeme za rozhovor.
Mgr. Štěpán Musil
02/2025
Komentáře